Blog

На заводе Coca-Cola в Новосибирске запущена единственная за Уралом линия по производству напитков в алюминиевой банке. В торжественном открытии принял участие губернатор региона Андрей Травников.

Андрей Травников принял участие в открытии новой – седьмой – производственной линии на заводе Coca-Cola в Новосибирске. Сырьё и материалы для новой линии – на 96 процентов российского производства. Главе Новосибирской области в ходе экскурсии по заводу продемонстрировали производственные мощности предприятия, сообщили о перспективах дальнейшего развития.

Открытие новой линии стало результатом договорённостей, достигнутых в ноябре 2018 года в ходе рабочей встречи Губернатора Андрея Травникова с генеральным директором Coca-Cola HBC Россия Александаром Ружевичем. Тогда стороны обсуждали вопросы, связанные со вкладом системы Coca-Cola в России в социально-экономическое развитие Новосибирской области, который только в 2017-2018 гг. составил более полумиллиарда рублей.

Проект, включающий приобретение и установку новой линии по розливу безалкогольных напитков в алюминиевую банку мощностью до 90 тысяч единиц продукции в час и расширение складских площадей, был одобрен на инвестиционном совете при Губернаторе Новосибирской области 5 ноября 2019 года. Объём инвестиций в проект составил 1 миллиард рублей. Запуск этой линии позволил повысить не только производственную мощность завода – на 15 процентов и объём производства (от 12 до 15 процентов). На семь миллионов в год вырастет объём налоговых отчислений в консолидированный бюджет Новосибирской области.

Сегодня, обращаясь к Александару Ружевичу по видеосвязи, Андрей Травников отметил, что впервые посещает завод Coca-Cola в Новосибирске в знаковый для коллектива день – день завершения первого этапа большого инвестиционного проекта, и поздравил всех представителей и сотрудников компании с этим событием.

«Это знаковое событие для Новосибирской области. В очередной раз очень приятно присутствовать на запуске новой производственной линии, вспоминая, как начинались переговоры о первых инициативах, об инвестиционных планах. Нам важно, что предприятие, по современным меркам уже достаточно «взрослое», регулярно обновляется. Сегодня мы присутствуем на открытии единственной за Уралом линии по производству напитков Coca-Cola в алюминиевой банке. Это означает, что Coca-Cola в Сибири будет ещё увереннее себя чувствовать на растущем рынке напитков, новосибирский завод будет уверенно смотреть в будущее. Уверен, что мы вместе сможем реализовать и другие крупные инвестиционные инициативы. Мы на это надеемся и будем оказывать всяческое содействие компании Coca-Cola. Крупные инвестпроекты на территории Новосибирской области удаётся реализовывать за счёт того, что у нас есть уверенность в будущем, в преимуществах Новосибирской области как крупного потребительского рынка и большого логистического центра. Мы стараемся поддерживать активные партнёрские отношения как с нашими многолетними партнёрами, так и с новыми инвесторами. Сегодня мы открываем очередное высокотехнологичное производство. Это – общая тенденция, такой тренд задают инициативы Президента России и национальные проекты. Результат роста производительности труда – в более высокой зарплате тех людей, которые здесь трудятся», – подчеркнул Андрей Травников.

Губернатор отметил, что предприятие Coca-Cola активно осуществляет проекты инвестиционного развития, с хорошими темпами прироста. В том числе, и рабочих мест, налоговых поступлений в бюджет региона.

В Новосибирской области приняты все необходимые нормативные правовые акты в сфере привлечения инвестиций, действуют программы реиндустриализации экономики и стимулирования инвестиционной активности, сформирована развитая система мер государственной поддержки, создана система институтов развития, специализирующихся на привлечении инвестиций и работе с инвесторами.

С 2019 года в Новосибирской области почти в шесть раз увеличен ежегодный объём налоговых льгот для инвесторов – с 850 млн рублей до 5 млрд рублей. Ежегодно более 30 инвесторов получают государственную поддержку в форме налоговых льгот и субсидий. Объём господдержки может составить до 25% от инвестиционных затрат, период поддержки – до семи лет на срок окупаемости. Поддерживаемые проекты обеспечивают эффективную налоговую отдачу в бюджет Новосибирской области.

Эти рекомендации охватывают все виды бочек, кадок: для засолки, для крепкого алкоголя и вина, для новых и бывших в употреблении изделий. Используя статью вы можете составить собственную технологическую карту.

· поставьте бочку в ёмкость (поддон) или место с возможностью стока воды, вода из новой дубовой бочки может окрашивать место стока, отмыть тяжело

· извлеките пробку из заливного отверстия — чтобы избежать заклинивания, закройте кран

· обдайте бочку кипятком или паром (не делайте этого с вощёной бочкой), воду, не остужая, вылить

· залейте в бочку чистую воду (колодезную, покупную, фильтрованную, что в воде, то и в бочке)

· поддерживайте в бочке уровень воды

· пробку опустите в воду в отдельную ёмкость (через несколько часов пробку можно установить в бочку)

· подкладной круг под гнёт опустите в воду, а крышку бочка для засолки лучше не погружать в воду, при высыхании она может покоробиться

· бочка может подтекать от нескольких часов до 3 суток

· если дубова бочка обработана воском на её поверхности в местах попадания воды могут появиться светлые пятна — это не является дефектом, воск проникает в поры древесины и не вымывается водой, светлые пятна исчезнут при нагревании или с помощью полировки

· в процессе эксплуатации вощеной бочки в области уторного паза, на поверхности мастики появляется эрозия, выравнивайте поверхность мастики в уторном пазу тупым предметом.

· для удаления излишков дубильных веществ (могут покоробить вкус продукта) меняйте воду в бочке раз в сутки или двое суток в течение пяти – семи недель, минимум двух недель (технология предписывает менять воду до тех пор, пока из бочки не польется прозрачная вода)

· с момента принятия решения об окончании удаления излишков дубильных веществ бочка готова к эксплуатации.

· обдайте ёмкость кипятком или паром (не делайте этого с вощёной бочкой), горячую воду не остужая вылить и лейте, квасьте, солите, мочите

· после извлечения продукта засолочные ёмкости и бочеки из-под вина промойте раствором пищевой соды и хорошенько прополощите

· засолочные кадки, кадушки и бочки из-под вина необходимо окурить серой

· поставьте бочку в прохладное хорошо проветриваемое место, извлеките пробку, откройте кран или крышку, накройте или оберните легкой материей

· крышку бочки для засолки и подкладку под гнёт следует сушить под грузом, чтобы избежать коробления.

· во время хранения следите за натяжкой обручей, на вощёных бочках обручи осаживаются с канифолью

· перед следующим запуском бочка для засолки и ёмкости из под вина необходимо окурить серой

· после высыхания бочки процесс запуска до герметизации придется повторить

· повторный запуск не требует длительного вымачивания, достаточно вымыть бочку, залить водой, по достижении герметичности обдать кипятком или паром (не делайте этого с вощёной бочкой), горячую воду, не остужая, вылить.

· бочки для засолки кадки кадушки при повторном использовании можно пропарить горячей водой с вениками (дубовыми, можжевеловыми)

· В процессе выбора и эксплуатации бондарных изделий достаточно нюансов, если в ходе изучения данного текста у Вас возникнут вопросы, мы с удовольствием ответим по телефону или в разделе: Вопросы, отзывы ,комментарии.

Все самые популярные в мире напитки, относящиеся к элитным, имеют определенный срок выдержки в бочках из натуральной древесины. Самогон, выдержанный в металлическом чане на дубовой щепе и в бочке – это два совершенно разных напитка. И гурманы, естественно, сделают выбор в пользу второго. Ввод в эксплуатацию, использование и хранение дубовой бочки требует отдельного внимания — подробнее по ссылке.

Очевидно, как и в других странах мира, наша экономика, бизнес столкнулись с серьёзным давлением. Эпидемия коронавируса уже повлияла и продолжает самым негативным образом влиять на деловую, предпринимательскую активность. На динамику рынка труда.

Нарушены многие кооперационные, торговые, хозяйственные связи. Наши ближайшие партнёры по ЕврАзЭС (Евразийское экономическое сообщество) высказывают обеспокоенность именно по этим, прежде всего, проблемным направлениям.

Нарушены многие кооперационные, торговые, хозяйственные связи. Предприятия из-за необходимых ограничительных мер были вынуждены поменять привычный график работы. Особенно сложно ситуация складывается для малого и среднего бизнеса, для организаций сферы услуг.

Самая чувствительная проблема для компаний – и у нас, и в других странах – это сокращение спроса. Так, объём розничной торговли, розничных продаж в России в апреле снизился более чем на 35 процентов. Это говорит о том, насколько резко, практически одномоментно сжался рынок. И для многих предприятий это действительно сильное потрясение.

В потребительском исследовании Nielsen: К концу марта-началу апреля ажиотажный спрос в ритейле уже пошел на спад: запасы сделаны, а новые меры по борьбе с коронавирусом не ограничивают доступ покупателей к продовольственным магазинам с привычно широким ассортиментом продуктов. С большой долей вероятности можно утверждать, что после завершения пандемии потребители продолжат тщательно следить за здоровьем и гигиеной, отдавая предпочтение продуктам, обладающим дополнительными свойствами, например, антибактериальными. В данный момент здоровье — основная причина для беспокойства большинства потребителей в России. Уже 72% опрошенных в потребительском исследовании Nielsen поставили ее на первое место в конце марта, тогда как в середине месяца таких было 66%. Увеличение потребления цифрового контента — отличная возможность для коммуникации брендов с потребителями, но для игроков ритейла и FMCG важна еще одна цифра: 15% респондентов начали чаще совершать онлайн-покупки товаров повседневного спроса. И если для подготовки к периоду самоизоляции потребители активно закупались товарами длительного хранения, то в перспективе ближайших 2-3 недель многие планируют приобрести свежие товары.

Другой интегральный показатель состояния экономики – это потребление энергоресурсов. Здесь также динамика, к сожалению, отрицательная. За первые 12 дней апреля потребление электроэнергии снизилось у нас на 5 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года. То есть предприятия стали меньше загружать свои мощности.

Кроме того, отмечается фактическая стагнация кредитования реального сектора экономики. А это значит, что многие инвестиционные планы компаний, программы развития и обновления предприятий поставлены на паузу.

Следует обратить внимание и на тот факт, что за первую неделю апреля во многих, в том числе системообразующих банках резко падает число новых ипотечных кредитов. Это не может не отразиться на строительной отрасли и на смежных секторах.

Большинство участников исследования Nielsen (89%) уверены, что после окончания пандемии российскую экономику ждёт кризис, с последствиями которого придётся разбираться в среднем полтора года. И для индустрии FMCG это может означать, что все это время потребители намерены жить в условиях ограничения потребления и экономии средств, что в свою очередь влияет и на процесс выбора товаров и совершения покупки. После краткосрочного периода закупок без существенной оглядки на цены они вновь начнут обращать особенное внимание на промоакции и ценники. К слову, уже сейчас 59% опрошенных озабочены уровнем цен на товары и услуги — это вторая по значимости причина беспокойства после здоровья.

ДИЛЕММА «ЦЕНА — КАЧЕСТВО», В КОТОРОЙ «ЦЕНА» ДОЛГОЕ ВРЕМЯ НАХОДИЛАСЬ НА ПЕРВОМ, ОПРЕДЕЛЯЮЩЕМ МЕСТЕ ДЛЯ ПОКУПАТЕЛЯ, ИМЕЕТ ВСЕ ШАНСЫ ПРЕВРАТИТЬСЯ В «КАЧЕСТВО — ЦЕНА»

Целый ряд решений по поддержке экономики, бизнеса, малого и среднего предпринимательства уже объявлен и реализуется. Но ситуация такова, что необходимы новые, дополнительные шаги, адекватные уровню новых вызовов. Ресурсы, инструменты, резервы для активной антикризисной политики есть. Нужно использовать их максимально эффективно и с ощутимым результатом для экономики.

(Вне кавычек — из совещания у В.В. Путина по экономическим вопросам)

Источник

Компании AB InBev Efes, «Балтика» (Carlsberg Group) и Heineken учредили новую Ассоциацию производителей пива, сообщил «Интерфакс» со ссылкой на данные системы «СПАРК». Ранее все три компании вышли из Союза российских пивоваров.

Новая ассоциация была зарегистрирована 13 апреля. Ее учредителями стали АО «АБ Инбев Эфес», ООО «Пивоваренная компания Балтика» и ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен». Исполнительным директором Ассоциации является Вячеслав Мамонтов. Ранее он занимал занимал аналогичную должность в Союзе пивоваров.

«В будущем мы будем рады сотрудничеству с другими компаниями и ассоциациями, которые разделяют наше видение развития отрасли и готовы к системной работе по поддержке добросовестных производителей пива и защите их интересов»,— сообщили в ассоциации «Интерфаксу».

В ближайшее время Ассоциация планирует направить в правительство предложения по мерам поддержки индустрии в условиях пандемии вируса COVID-19.

«Балтика», AB InBev Efes и Heineken совместно продают около 70% всего пива в России каждый год. Причиной их выхода из Союза российских пивоваров стали разногласия относительно введения минимальной розничной цены на пиво. По мнению экспертов “Ъ”, появление еще одного объединения, которое будет лоббировать интересы крупнейших игроков отрасли, может заставить конкурирующий с ним союз отойти на второй план.

Источник

Вслед за мировыми алкогольными компаниями российские производители спиртного решили выпускать дезинфицирующие средства. Об этом уже заявил «Татспиртпром». Российским игрокам такой шаг позволит еще и возместить потери из-за снижения спроса на легальную водку: лишившиеся доходов россияне стали переходить на спиртосодержащую продукцию, включая те же антисептики.

О подготовке производства «Татспиртпрома» к выпуску антисептиков “Ъ” рассказали в самой компании. Там пояснили, что преимуществом для нее будет наличие собственного сырья — «Татспиртпром» выпускает спирт на двух заводах. На одном из них также производится бутилированная вода, поэтому при получении необходимой лицензии компания сможет оперативно организовать выпуск антисептиков на основе этилового спирта в емкостях от 0,5 л до 5 л. В «Татспиртпроме» заявили, что ждут от Росалкогольрегулирования (РАР) разъяснений технических нюансов, после чего направят заявку на получение лицензии. В РАР подтвердили “Ъ”, что получают запросы от производителей спиртного консультативного характера.

«Татспиртпром» выпускает, в частности, водку «Ханская» и «Русская валюта». По собственным данным, в 2019 году компания реализовала 9,9 млн дал алкоголя, что на 4% больше, чем годом ранее. «Татспиртпром» на 100% принадлежит правительству Татарстана.

В Алкогольной сибирской группе (АСГ; водка «Хаски», «Пять озер») тоже изучают вопрос выпуска антисептиков с марта, рассказали в компании. Там отмечают, что процесс их производства требует особого технологического цикла и соответствия широкому перечню требований: «Как только мы найдем возможность, подадим заявку на лицензию».

Согласно действующему законодательству, размер пошлины для получения лицензии на производство непищевой спиртосодержащей продукции составляет 800 тыс. руб., а срок рассмотрения заявления — до 30 дней. На прошлой неделе РАР проинформировало о том, что готово будет рассматривать такие заявления «в кратчайшие сроки».

220 тысяч литров в сутки антисептической жидкости произведено в РФ на начало апреля 2020 года, по данным Минпромторга

Директор ЦИФРРА Вадим Дробиз считает, что для алкогольных компаний, которые и так жестко зарегулированы и постоянно подвергаются проверкам, организовать производство антисептиков не составит труда. Он добавляет, что «Татспиртпром» вошел в список системообразующих организаций экономики РФ, поэтому компании теперь «везде будет дан зеленый свет».

Спрос на антисептики на фоне распространения коронавирусной инфекции вырос во всем мире. О перепрофилировании части мощностей под выпуск антисептиков сообщали крупнейшие глобальные алкогольные компании, в частности Diageo и Bacardi. В России еще в начале марта аптечные сети фиксировали рост продаж этой продукции более чем на 130%, продуктовая розница — на 150%.

Но, по словам Вадима Дробиза, около 15 млн россиян, в том числе оставшихся без работы в результате введения обязательной изоляции из-за COVID-19, перешли на нелегальный алкоголь и спиртосодержащую продукцию. В их числе — дезинфицирующие средства, которые россияне начали употреблять в разбавленном виде. В результате спрос на легальную водку, который в условиях кризиса традиционно рос, сократился. В марте, отмечает Вадим Дробиз, производство водки в стране упало год к году на 21%, поэтому компании могут начать выпуск антисептиков, чтобы частично возместить убытки.

Этим бизнесом заинтересованы не только алкогольные компании — массово перепрофилируют свои мощности парфюмерные игроки, рассказали два источника “Ъ” на этом рынке. По словам одного из них, выпуском дезинфицирующих средств намерена заняться L’Oreal на своем заводе в Калуге. В компании от комментариев отказались. Сеть «Л’Этуаль» переориентировала собственные производственные мощности на выпуск антисептиков под брендом Loren, рассказывают в пресс-службе сети. О запуске производства антибактериального геля под маркой «Бархатные ручки» также сообщало российское подразделение Unilever (бренды Rexona, Dove, Axe, Clear и пр.). В корпорации могут выпускать до 1 млн единиц продукции в месяц и работать в том числе с HoReCa. Кроме того, рассказал еще один собеседник “Ъ”, выпуском собственного средства в срочном порядке занялась компания «Крымская роза» (там “Ъ” не ответили), с 1930 года производящая духи под одноименной маркой.

Источник

Инвестпроект реализует частная промышленная площадка в селе Нижнее Алькеево Алькеевского района. Об этом стало известно в ходе визита в район президента Татарстана Рустама Минниханова, пишет The DairyNews со ссылкой на информацию «Татар-информ».

Реализовать инвестпроект планируется в 2020 году. Об этом Минниханову сообщили сами предприниматели, братья Дамир и Альберт Шайхутдиновы.

— Важно использовать все существующие меры государственной поддержки, чтобы все планы были реализованы. Важнейшей задачей сегодня является сохранение рабочих мест и наращивание сельхозпроизводства, — в свою очередь отметил Рустам Минниханов.

Источник