На принадлежащем компании «Балтика» предприятии в Санкт-Петербурге начал работать отдельный цех, который занимается разливом «авторского» пива. По сути, он представляет собой самостоятельную пивоварню. Из сообщения Carlsberg Group следует, что в новом цехе петербургского предприятия уже налажен выпуск двух классических сортов разливного пива.
В конце весны текущего года пивной производитель вывел на российский рынок в рамках развития проекта «Пивное Ателье» две новых марки. Речь идет о «Немецком Вайсбире» и «Нефильтрованном Лагере». В начале июня руководство «Балтики» сообщило о начале разлива локального пивного сорта. Имеется в виду «Львы Невы». Это пиво будет разливаться производителем специально для потребителей из Санкт-Петербурга.
В прошлом году «Балтика» инвестировала в развитие своего бизнеса в России 2,8 млрд рублей. Средства были направлены на модернизацию трех пивоваренных заводов, работающих в Ростове, Новосибирске и Санкт-Петербурге. По итогам 2019 года продажи «Балтики» сократились на 8%. В компании это объяснили жесткой конкурентной средой на российском пивном рынке.
Бренд «Кубанский молочник» на рынке с 2004 года. Он принадлежит управляющей компании ОАО «Трест «Южный сахар». Молочный сектор компании включает в себя 3 завода, находящиеся в станицах Краснодарского края: Ленинградская, Староминская и Брюховецкая.
В январе 2020 года «Сыродельный комбинат «Ленинградский» установил линию розлива в ПЭНД канистры с ручкой производительностью 9000 шт/час от итальянского завода AVE TECHNOLOGIES (группа DELLA TOFFOLA).
Для придания максимальной привлекательности на канистру наносится круговая полипропиленовая этикетка на горячем клее.
Официальным сервисным центром AVE TECHNOLOGIES в России является компания GEO-ENGINEERING.
Перешедшее под контроль правительства Воронежской области АО «Бутурлиновский ликеро-водочный завод» (ЛВЗ) планирует масштабную реконструкцию. Об этом «Абирегу» рассказали источники на предприятии.
В данный момент предприятие готовится к приобретению оборудования для комплексной автоматизации цеха изготовления водки производительностью 1 тыс. дкл в час, а также линии поштучного учета алкогольной продукции. Кроме того, ЛВЗ планирует обзавестись лабораторией газовой хроматографии и блочно-модульной котельной (мощностью 2660 кВт). Стоимость этих объектов может превысить 111 млн рублей.
Бутурлиновский ЛВЗ перешел под контроль воронежских властей в конце 2018 года. 100% акций предприятия были распределены между структурами Департамента имущественных и земельных отношений (ДИЗО). До этого одним из собственников предприятия выступало ООО «Первая фондовая брокерская компания» (как считается, близкого структурам экс-сенатора от региона Глеба Фетисова). Власти объясняли необходимость консолидации тем, что это позволит легче договариваться с регулирующими алкогольный рынок федеральными структурами о наращивании объемов производства.
Между тем незадолго до получения в собственность завода Александр Гусев раскритиковал его работу. Летом 2018-го он констатировал неэффективное руководство и низкие объемы производства на заводе. «У меня всё это вызывает объективное негодование. По моей информации, было произведено продукции на 38 млн рублей за первое полугодие, но это мизер. Извините за выражение, в гаражах больше разливают водки, чем делают на таком большом заводе. Директор доложил, что на 100 млн рублей, но, скорее всего, это цифра продаж, потому что с прошлого года остатки еще были. Гордиться точно нечем», – сказал тогда Александр Гусев.
Судя по имеющейся в распоряжении «Абирега» бухгалтерской отчетности ЛВЗ, в 2019 году предприятию все-таки удалось значительно нарастить оборот. Выручка завода достигла почти 150 млн рублей, хотя годом ранее не превышала 92,6 млн рублей. Чистая прибыль ЛВЗ за прошлый год составила 2,5 млн рублей, тогда как в 2018-м едва превысила полмиллиона рублей. Активы предприятия выросли до 937,2 млн рублей (760,5 млн рублей годом ранее).
Бутурлиновский ликеро-водочный завод ведет свою историю с 1901 года. По собственным данным, предприятие может производить 3,19 млн дкл алкогольной продукции в год (водка и ликеро-водочные изделия). В 2013 году, после нескольких лет простоя из-за банкротства бывшего юрлица, Бутурлиновский ЛВЗ был перезапущен воронежскими властями и основным кредитором предприятия – «Моим банком» Глеба Фетисова. Срок действия полученной заводом в 2011 году лицензии на выпуск алкогольной продукции истек в ноябре 2017-го. Тогда же Бутурлиновский ЛВЗ получил новую пятилетнюю лицензию – до 2022-го.
Одним из последствий пандемии коронавируса стали изменения в потребительских предпочтениях. Так, например, резко упали спонтанные покупки питьевой воды в ПЭТ-таре небольшого объема. Спрос на гранулы ПЭТ характеризуется выраженной сезонностью.
По мере повышения температуры в апреле-мае Европа начинает потреблять больше ПЭТ-тары. Продажи бутилированной воды и газированных напитков растут не только благодаря погодным условиям, но и на фоне школьных каникул и разгара туристического сезона. На три летних месяца приходится 43% туристических поездок по Европе (в 2019 г. это 1,5 млрд. ночевок). В этот период потребление бутилированной воды и напитков достигает максимума: потребители опасаются пить воду из крана за пределами своей страны и предпочитают безопасную продукцию.
По данным исследовательской организации ICIS, на текущий момент импорт азиатского сырья в Европу резко упал по сравнению с аналогичным периодом год назад. Цена на ПЭТ-гранулы остается на рекордно низком уровне. Последний всплеск спроса зафиксирован в марте, когда потребители делали запасы продуктов.
«Нормального» туристического сезона уже не предвидится. Учитывая, что количество авиарейсов в апреле составило всего 5% от прошлогоднего уровня, активность поездок восстановится не ранее октября – и это по самым оптимистичным прогнозам. В Европе спрос на ПЭТ-тару сохранится на прежнем уровне лишь в странах с развитым внутренним туризмом: Нидерланды, Германия, Бельгия и Дания.
22 июня первая партия молока отправилась с Аннинского завода прямиком в Китай. Транспортировка осуществлялась через китайский морской порт Далянь.
На сегодняшний день движущей силой роста китайского рынка молочной продукции является тренд на здоровое питание. В мае «ЭкоНива» подписала первый контракт на поставки молока с длительным сроком хранения в КНР. В ближайшей перспективе планируется наращивать объёмы экспорта натуральной продукции из молока эталонного качества.
«Развивать внешние рынки — стратегически важная для нас задача. Через несколько лет российские молочники заполнят внутренний рынок. Но уже сегодня нужно думать о новых рынках и выходить на них не только с биржевыми товарами, но и с брендированной молочной продукцией. Правильно себя позиционировать в новых странах, понимать менталитет, предпочтения, дух потребителя и его отношение к российским продуктам. В целом имидж продуктов из России в Китае очень хороший», – сообщил Штефан Дюрр, Президент ГК «ЭкоНива», председатель правления Национального союза производителей молока «Союзмолоко».
Сейчас на экспорт в Китай аккредитован Аннинский завод ГК «ЭкоНива» в Воронежской области, при этом ведётся работа по сертификации и других производственных площадок компании. На данный момент существующие поставки молока для «ЭкоНивы» сложно назвать очень прибыльными, однако у России есть большой потенциал по возможному сокращению затрат компаний-экспортеров в части логистики: географическое расположение нашей страны дает выгодное преимущество перед другими странами.
«Мы можем поставлять молочную продукцию в Китай железной дорогой, а наши главные конкуренты — Новая Зеландия и Европа — только морем. Но сегодня железнодорожные тарифы очень высоки. Я уверен, что в нашей стране есть большие запасы для их удешевления. Если эти вопросы решить, то мы будем суперконкурентноспособными и по срокам поставки, и по цене. Используя железнодорожный транспорт, можно отправлять широкий ассортимент нашей свежей молочной продукции до восточного берега КНР в течение пяти суток», — рассказал Штефан Дюрр.
Как рынок упаковки отреагировал на пандемию и что изменится в индустрии в посткризисный период?
Постепенное возвращение в офлайн и снятие ограничений не отменяют существующие проблемы и бросают бизнесу новые вызовы. Пандемия заставила производителей пересмотреть не только внешние и внутренние процессы работы, но и сильно повлияла на формат коммуникации между потребителем и бизнесом. Режим самоизоляции, введённый практически по всему миру, оказал огромное влияние на потребительское поведение. Прежде всего, это выразилось в резком росте спроса на товары первой необходимости, дезинфицирующие средства и продукты питания длительного хранения. За последние три месяца спрос на доставку в России вырос на 27%. Пандемия ускорила переговоры ритейлеров и сервисов по доставке, как следствие, рынок доставки питания пополнился новыми игроками. По данным исследования Роскачества и НАФИ — 71% россиян продолжит использовать сервисы доставки после снятия всех ограничений, то есть онлайн-покупки останутся популярными и после пандемии.
Несмотря на то, что упаковочная индустрия вторична по отношению к основным производителям продукции, российский рынок тары и упаковки является одним из наиболее динамично развивающихся секторов в экономике. Самым востребованным направлением в течение нескольких месяцев остаётся производство антисептических, дезинфицирующих средств и индивидуальных средств защиты. Большинство компаний смогли в период пандемии адаптировать своё производство или перепрофилировать его, расширив свой ассортимент выпуском санитайзеров, дезинфицирующих средств и медицинских масок. Таким образом, это помогло им не только остаться на рынке, но и выйти с новыми предложениями.
Бизнес после пандемии. Настроения и ожидания.
Исследования маркетингового агентства MegaResearch
Компания MegaResearch инициативно реализует проект «Тепловая карта самочувствия российского бизнеса». С 23.03.2020 в ежедневном режиме наши менеджеры опрашивают представителей среднего и крупного бизнеса и собирают информацию о текущей ситуации в их компаниях. Мы еженедельно видим устойчивое соотношение: чуть больше половины опрошенных (в целом за весь период 53%) ожидают ухудшения позиций или не понимают, что можно предпринять и куда двигаться дальше. Но эту группу практически уравновешивают компании, демонстрирующие позитивное отношение к сложившимся условиям.
Дальнейшего роста ожидают 7% компаний. В основном они принадлежат к наиболее востребованным сейчас сегментам (медицина и фармацевтика, пищевая промышленность, производство товаров первой необходимости) или предлагают уникальные для своей отрасли продукты. При этом они готовы к поиску новых ниш, перепрофилированию, выводу на рынок новых продуктов.
Уверенность в сохранении позиций высказали 40% наших респондентов. Это предприятия с хорошо диверсифицированным производством, широким продуктовым портфелем либо со сложившейся практикой регулярного поиска новых рынков и каналов продаж. Большинство из них воспринимают кризис как время новых возможностей и изучают перспективы своего дальнейшего развития. Они ищут возможности для выхода на внешние рынки (химия/нефтехимия, производители оборудования, различных материалов), готовятся удовлетворить потребности в импортозамещении, которые сейчас увеличились из-за роста валютных курсов внутри страны и введения карантина на конкурентных зарубежных предприятиях.
Часть рынков ожидают после снятия карантинного режима роста спроса со стороны традиционных сегментов потребителей с последующей стабилизацией (производители промышленного оборудования, тары и упаковки и пр.). Затяжной период неопределенности и ожидание возможного повторения режима изоляции заставляет уделять повышенное внимание экономии — поиску более эффективных решений, возможностей для повышения производительности, оптимизации расходов и формирования резервов.
*Агентство MegaResearch специализируется на маркетинговых исследованиях B2B рынков, включая промышленные отрасли. За более чем десятилетнюю историю специалистами агентства MegaResearch были разработаны собственные уникальные методы проведения исследований и финансового анализа. MegaResearch — организатор аналитической сессии «Tекущее состояние и перспективы развития упаковочного рынка» в рамках деловой программы innovationparc выставки upakovka.
Денис Самсонов. Издатель ИД «Открытые системы»
Наш взгляд на состояние рынка полиграфии в целом и упаковки, в частности, специфичен. Как СМИ, мы общаемся с широким кругом участников рынка, но они раскрывают перед нами не все детали своего бизнеса. По тому, что мы видим — условия карантина и изоляции нанесли существенный удар по полиграфии. Область упаковки пострадала в меньшей степени, тем не менее, и для нее этот период был и остается непростым. Не можем сказать, что это относится ко всей отрасли, но ряд руководителей типографий продемонстрировали гибкость, креатив, готовность выходить на новые рынки и внедрять новые технологии, все это в кратчайшие сроки. Как ни парадоксально это может звучать, но мы считаем, что пандемия и ее последствия приведут к ускорению внедрения новых технологий и подходов, прежде всего связанных с цифровой печатью.
* Издательство «Открытые системы» — это ведущее издательство в России, выпускающее высокопрофессиональные бизнес-издания для специалистов и руководителей из таких отраслей, как информационные технологии, компьютерные системы, телекоммуникации, сети передачи данных, полиграфия и медицина. Лидирующие позиции издательства обеспечиваются широким спектром изданий, среди которых журнал «Publish/Дизайн. Верстка. Печать», посвящённый современным полиграфическим и издательским технологиям. Журнал также является организатором ежегодной конференции «День цифровых инноваций в этикетке и упаковке», которая проходит в рамках деловой программы innovationparc на выставке upakovka.
Пандемия — время новых возможностей?
Казанский завод «Европласт» наладил производство бутылей однократного использования для кулера и другого оборудования для воды объемом 18,9 литров. Главная особенность бутылей — их гигиеничность, после использования они подлежат переработке.
Также Солнечногорский завод «Европласт» начал тестовое производство дозаторов и реализует проект по выпуску укупурочных средств для антисептиков. Санкт-Перербургский завод «Европласт», известный под брендом АПГ Восточная Европа, смог оперативно выпустить на рынок катастрофически недостающие флаконы для антисептиков.
Сергей Князев, генеральный директор Казанского завода «Европласт»:
Основными нашими клиентами являются компании, которые производят продукты питания. Они не могут останавливать свою деятельность в период пандемии, а некоторые даже наращивают объемы производства. Мы постоянно находимся на связи с заказчиками, стараемся оперативно реагировать на их запросы. Соблюдение строгих требований к пищевой безопасности упаковки (преформ и колпачков) всегда было нашим кредо. Здоровье потребителей имеет для нас первостепенное значение.
Виктор Карпунин, руководитель проекта ПЭТ-кег «Европласт»:
В непростых условиях значение отечественной упаковочной индустрии для экономики и общества только возросло. Тенденция к увеличению объемов товара именно в одноразовой упаковке связана с тем, что покупатели стали больше обращать внимание на надлежащим образом упакованный товар прежде всего с точки зрения безопасности. Поэтому считаю, что предприятия отрасли необходимо включать в список системообразующих.
*Завод «Европласт» ежегодный экспонент выставки upakovka. НП «Объединение предприятий «ЕВРОПЛАСТ» — первая компания в России, действующая по принципам циркулярной экономики и использующая собственное рециклинговое сырье для производства высококачественной и безопасной упаковки.
Аналитика и возможные прогнозы рынка упаковки, опыт лидеров отрасли и главные тренды в индустрии на выставке upakovka 2021
Выставка upakovka — это международная площадка для демонстрации упаковочного оборудования, различных технических решений, готовой упаковки и упаковочных материалов. В течение четырёх дней выставки upakovka для участников и посетителей бесплатно работают две зоны деловой программы innovationparc 1 и innovationparc 2, где специалисты упаковочной отрасли, ведущие лидеры индустрии и экспоненты выставки рассказывают о последних мировых тенденциях на рынке упаковки.
Пандемия коронавируса повлияла на целые отрасли производств и бизнеса, модели поведения и всю мировую экономику в целом. Деловая программа innovationparc — неотъемлемая профессиональная составляющая выставки upakovka. Так как ключевой идеей innovationparc является обмен опытом по основным темам касательно трендов и перспектив будущего развития упаковочной промышленности, то мы не можем не затронуть те проблемы, которые повлекла за собой пандемия. В рамках традиционных деловых блоков innovationparc в 2021 году мы также поговорим о том, как пандемия изменила отношение потребителя к упаковке, как упаковка адаптируется к новым вызовам онлайн-торговли, изменит ли пандемия отношение к пластиковой упаковке, какая упаковка защищает продукты и лекарства лучше, роль одноразовой упаковки в HoReCa и ритейле.
После того, как нам пришлось перенести Beviale Moscow 2020 с марта на сентябрь из-за пандемии COVID-19, сегодня мы должны сообщить Вам об отмене выставки Beviale Moscow в этом году. Неблагоприятная эпидемиологическая обстановка, вызванная риском распространения новой коронавирусной инфекции 2019-nCoV, а также размещение резервного госпиталя в конгрессно-выставочном центре «Сокольники» до конца декабря 2020 года делают проведение выставки в запланированные даты невозможным.
К нашему большому сожалению, на данный момент нет никаких гарантий относительно сроков снятия запрета на проведение массовых мероприятий, сроков демонтажа резервного госпиталя, возобновления международного авиасообщения и отмены других ограничений. Совокупность данных факторов не дает нам возможности для организации эффективной площадки для развития Вашего бизнеса в рамках Beviale Moscow 2020.
Сейчас наша цель вернуться к нашим традиционным датам и провести Beviale Moscow 2021 с 23 по 25 марта 2021 года в КВЦ «Сокольники».
В настоящий момент мы ведем переговоры с площадкой, и уверены, что предоставим Вам дополнительную информацию в течение следующих двух недель.
Мы искренне надеемся видеть Вас среди участников и посетителей выставки Beviale Moscow 2021. Билеты, полученные на выставку 2020 года, будут действительны для посещения Beviale Moscow в 2021 году. Мы открыты и благодарны Вам за любые вопросы, пожелания и комментарии.
Команда Beviale Moscow желает всем крепкого здоровья, скорейшей стабилизации ситуации и восстановления бизнес-процессов.
Госдолю в Coca-Cola Ichimligi Uzbekistan готовят к приватизации на основе открытых торгов, сообщается на сайте Агентства по управлению госактивами.
Планируется привлечь к этому процессу представителей авторитетных международных финансовых институтов, иностранных инвестиционных посредников и аудиторских компаний, отмечается в сообщении.
В настоящее время 57,1% уставного капитала Coca-Cola Ichimligi Uzbekistan, ltd принадлежит государственной компании Узбекозиковкатхолдинг, 42,9% The Coca-Cola Export Corporation (США). О планах государства продать свою долю в предприятии стало известно в 2018 году.
Власти Узбекистана планировали привлечь Европейский банк реконструкции и развития для сделки по продаже госактивов и привлечения стратегического инвестора в СП. Ожидалось, что сделка состоится до конца 2019 года. Coca-Cola Ichimligi Uzbekiston Ltd ведет отсчет своей истории с 1993 года. На сегодняшний день СП владеет тремя заводами в Узбекистане, находящимися в Ташкенте, Намангане и Ургенче.
Продажи соков и воды в июне снизились в годовом выражении, несмотря на стоявшую в большинстве регионов России жару, говорится в исследовании крупнейшего в РФ оператора фискальных данных «Платформа ОФД», имеющемся в распоряжении РИА Новости.
Эксперты проанализировали данные о продажах соков и воды с 1 по 21 июня, поступившие с более чем 900 тысяч касс со всей России, и сравнили полученные результаты с данными за прошлый год.
Так, средний чек при покупке негазированной воды составил 33 рубля, что на 6% ниже, чем в прошлом году. Объем продаж на 18% не дотянул до уровня прошлого года. Для сравнения, в Москве средний чек составил 40 рублей, это на 1% выше, чем в прошлом году, а объем продаж при этом был ниже на 40%.
При покупке газированной воды средний чек достиг 46 рублей — это на 5% выше, чем в прошлом году (объем продаж в денежном выражении ниже прошлогоднего на 9%). В Москве средний чек составил 55 рублей, что на 15% выше, чем в прошлом году, а объем продаж был ниже на 37%.
Средний чек по сокам составил 80 рублей, что на 7% выше, чем в прошлом году. Продажи были ниже прошлогоднего уровня на 14%. Средний чек москвичей составил 84 рубля, что на 6% выше, чем в прошлом году, а объем продаж отстал от прошлогоднего на 34%.
При этом по всей стране на прошлую неделю (15-21 июня) пришлось порядка 40% от объема продаж товаров данных категорий за исследуемый трехнедельный период.
Представители белорусских предпринимательских объединений обратились к членам Совета ЕЭК с просьбой уделить дополнительное внимание вопросу введения маркировки средствами идентификации в рамках ЕАЭС. Они считают целесообразным изменение подхода к ее внедрению.
Письмо с обращением к руководству стран-участниц ЕАЭС (России, Белоруссии, Казахстана, Армении и Кыргызстана) подписали сопредседатель правления, директор Бизнес союза предпринимателей и нанимателей (БСНП им. Кунявского) Жанна Тарасевич, исполнительный директор Союза «Гильдия пивоваров» Владислав Скребцов и заместитель председателя Ассоциации Европейского Бизнеса Мария Карась. Ранее с подобным обращением выступили руководители отраслевых союзов и предпринимательских объединений России.
Авторы обращения отметили, что введение маркировки отдельных категорий товаров одним из государств-участников ЕАЭС в одностороннем порядке существенно усложнит перемещение продукции данной категории по территории ЕАЭС. «Подобная мера, по сути, либо приведет к закрытию доступа производителей других стран-участниц ЕАЭС на рынок страны, в которой введена маркировка в одностороннем порядке, либо к существенным дополнительным затратам на исполнение требований по нанесению указанной маркировки и исполнению сопутствующих требований», — считают они.
По оценке экспертов рынка, приведенной в обращении, при введении маркировки средствами идентификации на все товары народного потребления затраты одного среднего предприятия на полное оснащение необходимым оборудованием для производства товаров с КИ3-маркировкой составят около 259 06З белорусских рублей. Таким образом, для предприятий обрабатывающей промышленности общие затраты на внедрение системы маркировки на территории Республики Беларусь составят 2 984 664 823 белорусских рублей. При этом отрицательные результаты экономической деятельности могут выразиться в росте цен (по аналогичной оценке для РФ рост цен может составить от 5% до 15% по отдельным видам продукции), снижении рентабельности производства и сокращении численности персонала. Кроме того, наибольшие экономические потери понесут прежде всего малые и средние предприятия, составляющие 97,9% всех предприятий обрабатывающей промышленности.
Учитывая эти проблемы, авторы письма считают целесообразным изменить подход к внедрению маркировки средствами идентификации в рамках ЕАЭС. По их мнению, обязательная маркировка должна вводиться только по совместному решению всех государств-членов ЕАЭС на площадке ЕЭК после всестороннего публичного обсуждения, а существующий в настоящий момент формат введения маркировки в одностороннем порядке должен быть упразднен, как создающий угрозы для свободного передвижения товаров.
«При сохранении текущего формата работы, каждая из стран-участниц может в одностороннем порядке внедрить собственную систему маркировки на каждую категорию товаров в отдельности, установить свои собственные принципы работы и требования в части обеспечения прослеживаемости, что приведет фактически к полной остановке движения товаров соответствующих категорий между странами-участницами ЕАЭС», — говорится в обращении.
Совместная позиция авторов письма заключается в том, что маркировка средствами идентификации, как инструмент борьбы с контрафактной продукцией и нелегальным оборотом должна вводиться только в отношении тех категорий товаров, для которых доказана и обоснована целесообразность введения данной меры, и только в том случае, если предпринимательское сообщество соответствующего сегмента прямо заинтересовано в ее внедрении.
Вместе с тем, по оценкам белорусского бизнеса, «в отношении подавляющего большинства категорий товаров повседневного спроса, в первую очередь — в отношении продуктов питания и бытовой электроники введение данной меры приведет к существенному повышению себестоимости продукции без каких бы то ни было существенных выгод как для бизнеса и государства, так и для потребителей.
Авторы обращения подчеркивают, что в указанных сегментах проблема контрафакта практически отсутствует, и даже крупнейшие участники рынка, владеющие правами на известные во всем мире и пользующиеся популярностью бренды не сталкиваются со сколько-нибудь значимыми объемами подделок своей продукции, борьба с которыми могла бы потребовать внедрения столь дорогостоящей регуляторной меры, как внедрение системы маркировки.
«Попытки столь затратными способами бороться с проблемами, не являющимися актуальными и носящими умозрительный характер, приведут к реальному ущербу для экономик государств-членов ЕАЭС и ударят по благосостоянию граждан», — считают они.
